Rougemont

Les travaux reprennent sur le chantier de notre chalet après la période des fêtes de fin d’année. La bonne nouvelle c’est que le planning des travaux n’ayant pris que deux mois de retard, nous débuterons l’exploitation du chalet dès septembre 2026. Concrètement la rénovation-construction du bâtiment sera terminée en juin, puis s’en suivra la mise en place de l’aménagement. Les mois qui viennent sont donc bien chargés avec la suite du chantier qui se concentre sur le second œuvre, les revêtements, les appareils pour les salles de bains et la cuisine, la finition des sols, des murs et des plafonds, l’aménagement extérieur, etc.

Au niveau des finances, nous sommes très reconnaissants que les dons, fonds propres et prêts permettent d’assurer le financement des travaux, même s’il reste une somme d’environ CHF 200'000.- à réunir pour « boucler » le budget.

Nous sommes aussi en train de finaliser l’emprunt hypothécaire avec la Banque, ce contrat vient en dernier puisque toutes nos autres ressources doivent être utilisées avant que le prêt ne puisse nous être versé. Les charges annuelles que cela représentera dépendent à la fois du taux qui nous est accordé, mais aussi de la somme empruntée. Notre objectif est d’arriver à l’équilibre entre charges et revenus dans l’exploitation afin de ne pas impacter le budget de fonctionnement du ministère de la Ligue.

Les frais d’aménagement : mobilier des chambres et locaux communs, outils, équipement de cuisine et vaisselle, ainsi que les équipements techniques viendront se rajouter au coût du bâtiment à proprement parler puisque ce genre de dépense ne fait pas partie du projet d’architecte, ni du crédit de construction. Il nous faut planifier et organiser cette partie des travaux au mieux… et au plus vite ! Nous évaluons la dépense à environ CHF 180'000.-

Un autre défi à relever est celui de la préparation de l’exploitation et la mise en location du chalet. Ce travail est en cours avec notamment la création d’un nouveau logo, la mise en ligne d’un site internet dédié et l’engagement de personne pour gérer l’exploitation. Nous collaborons avec Nadia et Didier Morier de Châteaux-d’Oex pour ce travail. Didier accompagne déjà Pascal dans le suivi du chantier et le contact avec l’architecte. Nous en sommes très satisfaits et nous réjouissons de mettre en place de bonne base et les outils nécessaires pour un fonctionnement efficient.

Pascal Grosjean